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RFID固定资产管理系统苹果为什么要“收购特斯拉”?

标签:固定,固定资产,资产,管理,管理体系,体系,苹果,为什么 发布时间:2025年05月10日 点击64

苹果于近几年已经完成两次对特斯拉的尽职调查,业内人士勇敢展望:苹果会收购特斯拉。显然,这是一笔石破天惊的交易猜测,苹果和特斯拉都是自带光环的明星企业,库克和马斯克都是独树一帜、特色光显的天才人物,与其说业界在讨论苹果能否收购特斯拉,苹果收购动机之类的点状话题,倒不如说,大家更感爱好的是两家企业的走向,以及他们潜在的革命式产品,更何况,二者的境遇也充满了话题性,苹果和特斯拉早就不能用“差别很大”来形容了,他们简直是判若云泥、冰火两重天了。

在刚刚宣布的财报中,苹果iPhone部门体现强劲,收入突破380亿美元,同比增加14%,他们服务部门也取得了不错的成绩,Apple store、Apple Care、Apple Pay等服务性产品收入达到了92亿美元网络营销培训,同比增加31%。随后苹果的股价再创新高,巴菲特正想要拿下其100%的份额,预备长期持有;反观特斯拉财报则一片哀鸿遍野,他们单季亏损7.85亿美元,每一分钟就要烧掉6500美元,残存的27亿美金年底就要耗尽,巴菲特都懒得看一眼如此股票,一些机构给出特斯拉的股票评级:垃圾。如此境遇之对比,出现收购的猜想也许是情理之中的事儿,只是库克是商人,在商言商,郑重如苹果又有何动机吞掉特斯拉呢?

极简主义,苹果会重新发明汽车吗?

其实,苹果从来没有制止在汽车领域的探索,他们早在2014年就提议代号为Titan的造车计划,不惜重金聘请汽车制造、主动驾驶、软件工程等相干领域的专家,他们立志要推出一辆“能改变世界”的汽车,正如乔布斯重新发明手机一样,库克正在尝试重新发明汽车,事实上,现在的汽车尚属于代步工具,通俗大众车,外表一模一样、内饰内涵则粗笨、痴顽。基于此背景,科技企业常常盼望以“车载系统”为切入点,让汽车变得聪明、睿智、主动驾驶。显然,IOS生态系统是苹果的杀手锏之一,这个系统拥有10亿部以上的终端设备,源源赓续的吞吐量,让这个系统的稳固性、可靠性、安全性日益加强,海量的数据配上服务器的高速运算,使得AI汽车成为可能,最起码苹果的Siri有望成为深夜开车时的美好伴侣,她不单能认识路况,更能解除寂寞,不至于,让滴滴老司机们对年轻的空姐产生幻想,从而酿成惨剧,更是把某网约车连累得一脸懵逼。

如今的汽车,连同特斯拉在内,已经到了必要改革的时候,交通拥堵日益成为不可回避的题目北京人事考试网首页,全球各大城市都正在努力维护着随时要崩溃的状况,甚是伤害。

苹果要想重新发明“特斯拉”,首先要输入本身的设计理念。十年前,乔布斯重新发明手机的时候,采用了极简主义,他们取消了密密麻麻的全键盘,只留下了单一的Home按键,操作变得非常简单;在表面方面,乔布斯也放弃了“凑合”的理念,让产品兼具实用性和科技感,加之,苹果在整个生产工艺中特别很是看重环保,他们没有盛装包装iPhone,而是把它们塞到一个小小的白盒子里,甚至会亲自种植了一片森林,以达到环保的目的。总得来说,苹果极简、环保的理念,正适合输入现在已经老朽的汽车行业。事实上,全世界的城市都在翘首企盼新型的电动汽车和遍地的充电桩,也盼望有前言的、具有创新精神的企业能够把汽车设计得优美、小巧或者可折叠,以缓解能耗和停车场的面积。

其次,苹果的车载系统也是“特斯拉”迫切必要的,或许无人驾驶、智能感应之类的技术有些迢遥,但精准导航、全程监控、共享汽车等技术,却能实实在在地改变整个交通畅业。举个例子,共享汽车毫无疑问是大势所趋,面临的题目则是车辆、人身的安全题目,但随着车载系统周全、系统的数据采集和监控,这些题目都会迎刃而解;

最后,也是最实际的,特斯拉或者任何创新型的汽车企业都必要大量资金,来完成前期的工程验证以及可靠性测试,在量产期间,则必要壮大的产业链管理能力,确保汽车的材料、零部件制造商和贩卖系统,能够顺畅运转,显然,苹果在这些方面都有着壮大的上风,基于此,苹果重新发明汽车网站排名优化,改变全球的汽车行业和交通模式,都是最合适的人选。

烧钱鲸吞,这不是苹果的消耗套路?

毫无疑问,苹果有实力涉入汽车行业,现在其现金贮备2851亿美元,特斯拉市值约513亿美元,假如单纯地以数字论,苹果拿下特斯拉应该不是难事儿,但纵观苹果的收购案例,基本上都是小于30亿美元的技术性收购,并没有类似谷歌之于摩托罗拉、微软之于诺基亚鲸吞式收购,苹果的管理层一向盼望打造“全中间化”的系统:悉数的技术、制度、文化都要围绕苹果的系统框架来构建,于是他们喜好收购初创型技术公司,慢慢进行由内而外基因式的改造,最终编码成IOS完善代码,也正因如此,苹果的任何产品操作都是特别很是流畅的,这正是来源于其软硬一体、制度一体、文化一体的发展策略。

面对特斯拉目前的惨淡状况,苹果应该也曾动心,只是他们必要花费大量精力来评估收购的利与弊。其实,苹果也好,Google也罢,他们都不具备“造成”的底蕴,要知道,汽车不同于智能手机或者搜索框,任何失误都会威胁生命安全,所以,Google宁可花费15年来收集数据,也不敢贸贸然地推出汽车,如今他们基本上已经摒弃了本身造车的想法。相比于Google之开放,苹果显然要更封闭一点,如前文所述,他们盼望任何的产品都要围绕iOS睁开形成无缝连接,但造车企业没有所谓的初创公司,要么苹果要花费100年积攒底蕴,要么打破本身的收购套路,鲸吞特斯拉或者其他困境中的车企。当然,苹果要一掷千金,一定也要结合自身的发展策略。如今,苹果已经卖出了10亿部的iPhone手机,这个市场正变自满兴阑珊,硬件创新碰到瓶颈且利润率因竞争加剧出现下滑,如前文所述,苹果的服务业利润率正快速提拔,按照如今的发展速度,年度利润率有望达到150亿美元,基于此背景,苹果必要大量增长搭载IOS系统的智能终端,而汽车绝对是一款极具潜力的智能终端,Apple Music、Face ID、Beat耳机等营业都有望加载于智能汽车之上,真可谓珠联璧合。

苹果要收购特斯拉,这应该只是一个虚无缥缈的鲜艳传闻,但正如前文所述,人们之所以感爱好如此传闻,更在于关心两家企业的走向,或者说,谁也不乐意错过新一轮的科技革命,更不乐意在本身生活被推翻之后,浑然不知!

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