生鲜电商创业如何赢利？看新零售模式带给我们哪些新启示

生鲜电商大家并不陌生，从2012年开始，就有大量的生鲜电商创业平台崛起，但是很快就消散不见。究其缘故原由，就是由于生鲜消耗的即时性特别很是强，传统的物流实现必要3天左右，时间长，而且全程必要冷链运输，成本高，所以很难竞争过周边的小店。

但是，从2018年开始，生鲜电商创业以另外的情势重新杀入市场。比如阿里巴巴的新零售样板盒马鲜生、腾讯投资的超级物种、京东到家、苏宁小店等，新零售模式成了其代名词。

生鲜电商创业是否还有机会？新零售模式又是如何赢利的呢？这里把市场上的生鲜玩家分为四类：

生鲜电商创业：有产品资源且有现成流量

之前许多人一向认为做生鲜电商创业，不可能有既有产品又有现成流量的商家。由于有产品资源的商家，许多都是传统的生产商、批发商、零售商，他们都没做过电商，怎么会有电商流量？

其实流量不肯定指电商流量，线下贱量也算。比如一家开了许多年的水果连锁店，就有大量的老顾客，只有通过价格优惠策略，很容易就把线下的流量转化为电商流量。

这种企业做电商，成功率特别很是高。他们有货源上风，也就意味着可以把控产品品质，还有成本上风，而且懂得生鲜市场的规律，比如季节周期、保险周期、销量、价格等。而且由于有现成的流量支撑，不必要烧大钱做推广。

许多人会说，这些企业线下就特别很是成功了，为什么要费时辛苦做电商呢？

1、沉淀老用户。用户使用App下单就能主动成为会员，会员消耗就能积累积分，积分越多优惠越高，也越不容易流失，如许就可以沉淀忠厚用户群，不怕竞争对手挖走。稳固的客户群对生鲜企业紧张性，行业内的都清楚。

2、建立标准化产品系统。传统的门店，大家挑遴选选，最终剩下一堆品质差的生鲜产品很难处理。而电商是标准化模式，用户下单主动配送，不存在遴选环节。

3、拓展产品品类。门店的品类越多，用户越爱逛，但是实体店的空间毕竟有限。而且品类多管理难，必要一直的补货，还要处理客户遴选剩下的，特别很是麻烦。而电商平台，品类可以无穷添补。

4、拓展用户半径及使用场景。门店90%的生意来自四周三公里，生意有限。而电商平台，可以将生意扩展至周边十公里。用户随时随地可以下单购买，不再集中回家的路上，在办公室就能下单订水果。

5、提拔宣传结果。在电商平台都可以以优美的图文视频情势，综合展示产品特点。最新产品信息、运动优惠，也可以百分之百推送给用户，宣传结果特别很是好。

6、速度快。对比传统的电商，由于客户都来自于周边，所以不必要冷链配送广州礼品公司，30分钟就能送货上门。

生鲜电商创业：有产品资源，但无现成流量

有产品资源的大部分生鲜电商创业者都是传统的商家，比如生产商、批发商、零售商，他们不会花大钱做推广、玩补贴，那么如何做生鲜电商呢？

其一：把电商平台当做一个管理工具，方便批发商、渠道商等下单。电商系统具有壮大的数据统计、订单管理工具，不怕记错账，降低沟通成本。

其二：当你拥有货源上风的时候，可以不必要考虑流量题目，由于有流量电商平台为了变现，会自动约请你合作，把流量分配给你，合作赢利。

生鲜电商创业：无产品资源，但有现成流量的玩家。

这种生鲜电商创业者属于平台类的玩家，类似于天猫、京东等，他们提供平台，只必要把流量做大，坐收入驻费、交易佣金等。

目前，在许多三四线及县城市场，有许多自媒体平台及同城生活通App，打造一个包含同城消息、社区交友、商家服务等于一体平台，获取充足的终端用户后，通过招商入驻赢利。由于地域性特性显明，生鲜电商很容易做起来。

生鲜电商创业：无产品资源，也无现成流量的玩家。

早期许多垂直类的生鲜电商平台网络营销培训，由于走得是纯电商路线，没有门店支撑、没有现有流量支撑，企图通过大面积烧钱打开市场，但是不懂市场规律，所以只能看着伟大的生鲜电商市场陷入倒闭的浪潮。

总结

1、生鲜电商创业最容易成功的就是线下实体店转新零售模式，通过线上线下的联动，实现快速的发展，盒马生鲜就是最直接的例子。

2、做生鲜电商创业，必须捉住货源及流量两大要点，假如没有，建议先从小门店、或者小的流量平台开始。

3、生鲜的地域性和复购性很强，生鲜电商郑重做全国性发货的平台，从小区域做起，抓牢客户，培养用户的使用风俗，然后在其他区域复制经验，同样可以做大,参考百果园。

如今，不必要编程技术新疆人事考试，本身就能通过“应用公园”傻瓜式平台，快速制作一个新零售类型的生鲜电商App，而且应用公园已经有多款开发好的优美生鲜电商App模板，可以直接使用。成本对比外包，可以节约90%以上。