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条形码固定资产管理软件 张一鸣对话钱颖一团队和文化才能保证持续的创新和自省

标签:条形,条形码,形码,固定,固定资产,资产,管理,软件 发布时间:2025年05月13日 点击39
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  核心竞争力是企业能够长期获得竞争上风的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模拟的技术或能力。那互联网企业的核心竞争力是什么?

  张一鸣的答案是,团队和文化。

  3月20日晚,清华经管学院伟伦楼,清华经管学院院长钱颖一教授对话今日头条创始人兼CEO张一鸣。话题从张一鸣小我的肄业、创业经历,慢慢过渡到行业发展、企业社会责任和全球化。

  对话持续了两小时,能够容纳700人的报告厅座无虚席。这座报告厅曾经迎来很多企业家和创业者,包括苹果公司的库克、特斯拉&SpaceX的马斯克、腾讯的马化腾成都人事考试中心,张一鸣是迄今为止最年轻的一位。

  张一鸣在对谈中透露表现,互联网公司的直接竞争是各种产品,但产品背后是技术系统,技术系统背后是团队和文化。“互联网技术并不是垄断或者绝密的,团队和文化才能保证持续的创新和自省。”

  张一鸣介绍,今日头条在管理中有许多实践。比如在人力资源上的尝试,强调“Context,not Control”,同事之间,管理、和谐上,通过提供上下文,通过内部信息透明来解决。

  一样平常公司规范流程、建立制度潍坊设计,而张一鸣认为不要建立太复杂太多制度,“这会克制创新。比如财务部出一个规定很容易,做什么事情必须ABCD,法务再出一个XYZ,每个部门很容易定两页纸。但其实规则一多,限定特别很是多,也会有许多规则冲突。”

  张一鸣说,今日头条看重context,盼望给员工更多的上下文而不是分解义务,“我写我的目标干什么,看到我的目标,他们写他们本身的目标,我一样平常很少去改他们的目标,我会做一些增补。”

  “公司的大目标定了之后,大家想我对这个目标有什么贡献,而不是说你能够为这个目标做什么贡献。”张一鸣透露表现,这是今日头条的实践,不肯定适合所有企业,“要看你对企业组织的观念是怎么样的。”



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